Interim & konsult · Chef
Interim inköpschef & CPO
Ledaren för inköpsfunktionen – ansvarig för strategi, organisation och inköpets bidrag till bolagets resultat.
Kvalificerade kandidatprofiler presenterade inom 48–72 timmar. Operativ start anpassad efter styrelsens tidplan.
Interim inköpschef – kandidatpresentation normalt inom 48–72 timmar för styrelse och VD
När inköpschefen slutar, när leverantörskedjan är under press eller när marginalerna krymper kan inköpet inte stå utan ledning. Addilon tillsätter erfarna interim inköpschefer och CPO:er för industri-, teknik- och handelsföretag i Norden. Vi presenterar prövade kandidater ur vårt nätverk normalt inom 48–72 timmar, och uppdraget startar normalt inom en till två veckor. En interim inköpschef från Addilon tar ansvar för leverantörer, ramavtal, förhandlingar och inköpsteamet, och driver besparingar och riskminskning från första dagen. All dialog sker under sekretess. Avtalet löper med 30 dagars rullande uppsägning, och behöver ni en permanent inköpschef rekryterar vi parallellt.
Så går det till
1. Behovs- och riskavstämning – inom 24 timmar
Konfidentiell genomgång med VD av leverantörsläge, avtal och mål.
2. CPO-profiler – inom 48–72 timmar
2–3 prövade inköpsledare med erfarenhet från liknande bransch och inköpsvolym.
3. Intervju och beslut – dag 3–5
Ni träffar kandidaterna. Avtal med transparent arvode och 30 dagars rullande uppsägning.
4. Operativ styrning – inom 1–2 veckor
Inköpschefen tar över leverantörer, avtal och team och prioriterar de största riskerna.
Upplägg och pris
- Löpande tim- eller dagsarvode på ledningsnivå – räkna fram ett intervall i kalkylatorn längre ned.
- Heltid eller deltid utifrån behov.
- 30 dagars rullande uppsägning – inga bindningstider eller startavgifter.
- Parallell rekrytering när ni vill tillsätta en permanent inköpschef.
Anonymiserade uppdrag
Industrikoncern
Läge: Leverantörsstörningar och stigande råvarupriser.
Insats: Interim CPO som omförhandlade nyckelavtal.
Resultat: Säkrad försörjning med alternativa leverantörer och tydligare avtalsvillkor.
Handelsföretag
Läge: Inköpet saknade struktur och kategoristyrning.
Insats: Interim inköpschef med erfarenhet av kategoristyrt inköp.
Resultat: Kategoriplaner, prioriterade besparingsområden och ett styrt arbetssätt.
PE-portföljbolag
Läge: Splittrad leverantörsbas efter tilläggsförvärv.
Insats: Interim inköpschef med integrationsvana.
Resultat: Harmoniserade avtal och gemensamma nyckeltal för inköpet.
Vanliga frågor
Hur snabbt kan en interim inköpschef vara på plats?
Vi presenterar prövade kandidater normalt inom 48–72 timmar. Uppdraget startar normalt inom en till två veckor.
Kan den interima inköpschefen leda förhandlingar direkt?
Ja. Förhandling av ramavtal och leverantörsvillkor är en central del av uppdraget.
Har era inköpschefer internationell erfarenhet?
Vi matchar kandidater med erfarenhet av internationella leverantörer och avtal när uppdraget kräver det.
Vad kostar en interim inköpschef?
Uppdraget debiteras löpande per timme eller dag och beror på omfattning. Avtalet har 30 dagars rullande uppsägning. Skicka en offertförfrågan så får ni ett konkret förslag.
Hur går överlämningen till en permanent inköpschef till?
Vi kan rekrytera parallellt. Den interima chefen håller i inköpet och lämnar över strukturerat.
När är interim bättre än att rekrytera direkt?
Vid plötslig vakans, leverantörskris, marginalpress eller integration efter förvärv.
Interim / specialistkonsult
Vid vakans, omorganisation eller ett avgränsat förändringsuppdrag.
- Interim inköpschef med mandat från första dagen
- Flexibelt avtal med rullande 30 dagars uppsägning
- Överbryggar vakansen medan vi rekryterar permanent
Typiska lägen
När företag anlitar interim inköpschef
Kostnadstryck
Materialkostnader och marginaler kräver ett besparingsprogram nu.
Leverantörskris
Leveransstörningar kräver snabb omställning av leverantörsbasen.
Omorganisation
Inköpsfunktionen ska centraliseras, professionaliseras eller byggas om.
Fokus de första 90 dagarna
- Spendanalys och besparingsplan
- Riskbild över kritiska leverantörer
- Tydlig organisation och styrning
Typiskt ansvar
- Inköpsstrategi och styrning
- Ledning av inköpsteam och kategoriansvariga
- Leverantörsportfölj och riskbild
- Rapportering till ledningsgrupp
Det vi bedömer
- Erfarenhet av att leda inköpsorganisationer
- Förmåga att driva förändring och besparingsprogram
- Affärsmässighet i ledningsgruppen
- Internationell erfarenhet av leverantörsmarknader
Långsiktigt behov?
När ni söker en långsiktig ledare för inköpsfunktionen.
Behöver ni en permanent lösning på sikt rekryterar vi parallellt, så att övergången blir sömlös.
Branscher
Där rollen ofta är affärskritisk.
Arvodeskalkylator
Vad kostar en senior specialist eller interimchef?
Få en indikation på tim-, månads- och totalarvode baserat på Kammarkollegiets nivåer (Nivå 3–5) för privat B2B-marknad. Exakt offert efter ett kort behovssamtal.
Timarvode
1 450 – 1 850 kr/h
Uppskattat månadsarvode
232 000 kr – 296 000 kr
Uppskattat totalt (6 mån)
1 392 000 kr – 1 776 000 kr
Indikativt marknadsintervall, exkl. moms. Slutligt arvode beror på komplexitet, bransch och geografi. Baserat på heltid (160 h/mån).
Läs vad som krävs på respektive nivå i guiden till kompetensnivåer 1–5Skicka offertförfrågan