Inköp & Supply Chain

Rekrytering · Chef

Rekrytera supply chain manager

Ledaren som håller ihop flödet från leverantör till kund – planering, inköp, produktion och logistik i ett system.

Så går det till

  1. 1. Behovsanalys och kravprofil

    Vi definierar uppdrag, mål och ledarskapsprofil tillsammans med er.

  2. 2. Kartläggning och search

    Aktiv och diskret sökning, även bland kandidater som inte söker öppet.

  3. 3. Bedömning och presentation

    Strukturerade intervjuer, tester, referenser och bakgrundskontroll.

  4. 4. Avtal och uppföljning

    Stöd vid förhandling och uppföljning efter tillträdet. Normalt 8–12 veckor totalt.

Vanliga frågor

Hur lång tid tar rekryteringen av en supply chain manager?

En komplett process tar normalt 8–12 veckor från uppstart till signerat avtal, inklusive kartläggning, bedömning och referenser.

Vilken garanti ingår?

Om tillsättningen inte håller under garantitiden gör vi om sökningen utan extra arvode.

Når ni kandidater som inte söker jobb öppet?

Ja. Merparten av de vi tillsätter söker inte aktivt. Vi kontaktar dem direkt och diskret, utan annonsering.

Gör ni bakgrundskontroller?

Ja. Strukturerade referenstagningar och bakgrundskontroller ingår innan slutkandidaten presenteras för beslut.

Hur säkerställer ni rätt kultur- och ledarskapsmatchning?

Kravprofilen tas fram tillsammans med er och kandidaterna bedöms med strukturerade intervjuer och tester mot den.

Fast anställning

När supply chain ska bli en långsiktig konkurrensfördel.

  • Kravprofil utifrån flöden, system och mognad
  • Diskret sökning bland etablerade supply chain-ledare
  • Bedömning av ledarskap, analys och förändringsförmåga

När behovet är akut

När en supply chain manager behövs nu

Leveranskris

Servicegraden faller och flödet från leverantör till kund behöver stabiliseras.

ERP- eller planeringsbyte

Nya system ska införas utan att leveranserna påverkas.

Kapitalbindning

Lagret binder för mycket kapital och planeringen behöver förbättras.

Typiskt ansvar

  • End-to-end-styrning av materialflöden
  • S&OP och kapacitetsplanering
  • Lagernivåer, servicegrad och kapitalbindning
  • Leveransrisker och robusthet i kedjan

Det vi bedömer

  • Erfarenhet av att leda planerings- och logistikteam
  • Stark förståelse för ERP och dataflöden
  • Förmåga att balansera kostnad, kapital och leveranssäkerhet
  • Tvärfunktionellt ledarskap mot sälj, produktion och inköp

Akut behov?

Vid leveranskris, systembyte eller vakans i ledningen.

Många väljer att ta in en interimskonsult medan rekryteringen pågår – så står rollen aldrig tom.

Branscher

Där rollen ofta är affärskritisk.