Interim Management

Private Equity & portföljbolag

Interim management för Private Equity och portföljbolag

Ägare med tydliga värdeskapandeplaner behöver ledare som levererar i ägarens tempo – efter förvärv, under tillväxt och inför exit.

Känner ni igen er?

  • Nytt förvärv med behov av snabb integration
  • Ledningsglapp mot värdeskapandeplanen
  • Rapportering och styrning behöver lyftas inför exit

Interimledarens fokus

Från osäkerhet till kontroll.

100-dagarsplan

Omsätta ägarens plan i prioriteringar, ansvar och mätbara mål.

Styrning

Bygga rapportering, KPI:er och uppföljning som ägare och bank litar på.

Ledningsgrupp

Bedöma befintlig ledning och stötta rekrytering av nyckelroller.

Checklista för styrelse och ägare

  1. Definiera mandat mot värdeskapandeplanen
  2. Prioritera de roller som bär planen
  3. Planera övergång till permanent ledning

Roller i detta läge

Interimroller som ofta behövs