Interim Management

Turnaround & lönsamhetskris

Interimchef vid turnaround och lönsamhetskris

När marginaler, likviditet eller leveransförmåga sviktar krävs en erfaren och neutral ledare som kan fatta svåra beslut och skapa kontroll.

Känner ni igen er?

  • Fallande lönsamhet eller pressad likviditet
  • Kostnadsprogram som inte får effekt
  • Ägare eller bank kräver en tydlig handlingsplan

Interimledarens fokus

Från osäkerhet till kontroll.

Likviditet

Skapa kortsiktig kassaflödeskontroll och realistisk prognos.

Åtgärder

Prioritera de åtgärder som ger störst effekt på resultat och kapital.

Genomförande

Driva planen i organisationen med tydlig uppföljning.

Checklista för styrelse och ägare

  1. Skapa en gemensam bild av läget med ägare och bank
  2. Ge interimledaren ett tydligt mandat
  3. Följ upp likviditet veckovis

Roller i detta läge

Interimroller som ofta behövs